Дорогой, ты, наш дорогой! Разве профессора, как предполагается, не должны быть уравновешенными? Более закаленным наблюдателям, это напоминает довольно знакомый сценарий. Скорее это не новая и опасная болезнь, SARS, а часть более широкого делового плана, который удовлетворял бы некоторые фармакологические и политические цели? Создайте потребность (болезнь или вирус), а потом организуйте предложение. Это обычное явление во многих сферах бизнеса. В фармацевтической промышленности это происходит все время. В Британском Медицинском Журнале 13 апреля 2002 года была напечатана очень интересная статья "Торговля болезнями. Фармацевтическая промышленность и продаваемые болезни". В ней авторы заявили:

"Фармацевтические компании активно включены в спонсирование определения болезней и продвижения их к тем, кто выписывает лекарства и к потребителям. Социальная конструкция болезни заменяется корпоративной конструкцией болезни. Хотя некоторые спонсируемые профессионалы или потребители могут действовать независимо и все заинтересованные лица могут иметь благородные мотивы, во многих случаях формула действия одна и та же: группы и/или компании собраны в оркестр, консолидированы, и продвигаются корпоративными интересами, часто через свои связи с широкой публикой и маркетинговую инфраструктуру.

Ключевая стратегия альянсов заключается в том, чтобы адресовать людям новости через средства массовой информации с разработанными историями, рассказывающими об опасностях болезни, а затем привлечь внимание к самому новейшему лечению. Компания, спонсирующая консультативные советы, выделяет "независимых экспертов" для этих историй, группы потребителей поставляют "жертв", а компании по связям с общественностью выдают средствам массовой информации выводы о быстром положительном эффекте, о новейшем "прорыве" в лечении"